2025年4月17日，寧夏慶華集團領導班子率各子公司負責人齊聚內蒙古烏斯太慶華園區(qū)，參加中國慶華能源集團蒙寧事業(yè)部第一季度生產經營分析大會。會上，煤化公司在集團公司的領導下交出亮眼答卷——在焦炭行業(yè)持續(xù)下行的嚴峻形勢下，不僅成功穩(wěn)住了生產基本盤，更實現了成本顯著壓降與營收逆勢增長的雙重突破。
面對焦炭市場持續(xù)低迷、產業(yè)鏈保供壓力劇增的雙重挑戰(zhàn)，煤化公司積極響應集團新領導班子號召，以"優(yōu)化生產流程、深挖降本潛力、提升運營效率"為核心目標，迅速組建由工藝、設備、數據統(tǒng)計等領域骨干組成的攻堅團隊。團隊扎根生產一線，對焦爐、化產品回收裝置等核心設備展開全維度診斷，通過精細化調整工藝參數、優(yōu)化生產環(huán)節(jié)銜接，實現焦炭及化產品產量、質量雙提升，單位能耗同比顯著降低，為成本控制與效益增長筑牢根基。
數據是最有力的證明：2025年第一季度，煤化公司息稅前利潤達570.56萬元，較預算超額完成1490.20萬元；息稅前噸焦利潤攀升至22.48元/噸，超出預算59.49元/噸。在產能端，公司實現焦炭產量25.38萬噸，超預算0.53萬噸；焦油、粗苯、硫銨等化產品產量分別完成預算的122.42%、108.34%、111.78%，外供煤氣量也較預算增長10.15%。營收與利潤指標同樣表現亮眼，實現營業(yè)收入8387.04萬元，營業(yè)毛利1825.32萬元，毛利率達21.66%，最終實現凈利潤53.40萬元，交出一份逆勢上揚的發(fā)展答卷。
展望未來，煤化公司將錨定"雙降"目標持續(xù)攻堅，在鞏固既有成本管控成效的基礎上，以精細化管理為抓手，推動單位成本與能耗指標再創(chuàng)新低。與此同時，公司將深入貫徹"延鏈補鏈"戰(zhàn)略部署，加快上下游產業(yè)布局，強化資源整合與協同發(fā)展，全面激活產業(yè)鏈發(fā)展新動能。在項目推進方面，堅持高標準、嚴要求，加速推進新項目可行性研究報告編制工作，以科學規(guī)劃和嚴謹論證為項目落地筑牢根基。此外，公司將著力鍛造一支業(yè)務精湛、作風過硬、執(zhí)行高效的干部職工隊伍，以人才賦能驅動創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升產業(yè)附加值與核心競爭力，全面增強抵御市場風險能力，為寧夏慶華集團高質量發(fā)展注入澎湃動力，奮力書寫產業(yè)升級新篇章。
（來源：寧夏慶華集團 郭月月）
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