自11月8日始，中國(guó)慶華新疆集團(tuán)氣化車間實(shí)施“三班四倒”的交接班制度，當(dāng)天上午在交接班室，氣化車間領(lǐng)導(dǎo)親自主持交接班儀式。
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中國(guó)慶華新疆集團(tuán)氣化車間施行“十交五不交”交接班制度
交班班長(zhǎng)按照《十交五不交》內(nèi)容進(jìn)行交班，接班班長(zhǎng)及員工可按照提前預(yù)檢情況提出疑問，如無(wú)疑問，安全員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)班工作，接班班長(zhǎng)在工作記錄本上簽字，交接班完成。
交接班制度的實(shí)施，可以明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮等問題的發(fā)生，為確保集團(tuán)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序起到了重要作用。
（來(lái)源：新疆慶華集團(tuán) 喬曉春）
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