中國慶華寧夏消息（蘭永軍）7月18日上午，寧夏集團(tuán)召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議由寧夏集團(tuán)總經(jīng)理郭敬華主持。寧夏集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理高大利，副總經(jīng)理、工會主席周曉埜，黨委副書記童吉昌，機(jī)關(guān)各部室、所屬各單位及項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了相關(guān)單位上半年生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)成本、銷售情況以及各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報，對上半年經(jīng)營狀況、計(jì)劃完成情況等進(jìn)行了分析總結(jié)，對各單位工作存在的實(shí)際問題提出了解決思路和具體辦法。
會上，總經(jīng)理郭敬華結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)形勢對下一步的重點(diǎn)工作提出了具體要求。他要求要牢固樹立“一盤棋”的意識，加強(qiáng)各部門自身管理，各單位一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行好各自部門的職責(zé)；要抓好安全生產(chǎn)，對于重要設(shè)備要加強(qiáng)管理，注重維護(hù)，提高使用率，節(jié)約開支。同時他強(qiáng)調(diào)，人員的安全管理要進(jìn)一步抓嚴(yán)、抓實(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，注重對青年人和新入職員工的教育引導(dǎo)，維護(hù)好企業(yè)在社會中的良好形象；要從設(shè)備管理、水電使用、人員精簡等方面入手，做到增收節(jié)支，合理管控支出，減少運(yùn)營成本。
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