中國慶華新疆消息（楊秀）8月27日，新疆集團召開“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”實施方案專題研討會，會議由新疆集團總經(jīng)理許忠主持，新疆集團主要領(lǐng)導(dǎo)，各公司、各部門負責(zé)人參加了會議。會議對各公司、各部門提出的各項降本增效措施及目標進行了認真分析和討論，集團領(lǐng)導(dǎo)與各公司、各部門負責(zé)人逐一對接，深入進行可行性論證，為集團全面開展“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”確定了具體目標。
會議要求各公司、各部門負責(zé)人要對本單位各項費用開支情況做到心中有數(shù)，通過認真討論和對比分析找出降本增效的關(guān)鍵點，制定出切實可行的降本增效方案。新疆能源集團有限公司和能源開發(fā)有限公司分別對生產(chǎn)運營過程中的物料消耗和生產(chǎn)效率等指標進行對比分析，尋找差距，從日常生產(chǎn)管理入手，“盤存量，調(diào)庫存，節(jié)成本”，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的生產(chǎn)目標。
集團上下將緊緊圍繞“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”確定的目標開展工作。各公司、各部門要按照確定的措施方案，明確責(zé)任人，科學(xué)化組織實施。同時，加大目標考核力度，切實把“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”工作落到實處。
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