中國慶華北京消息（王濤）2月3日，中國慶華集團召開2017年工作總結暨2018年工作視頻會議。董事長霍慶華在北京總部主會場出席會議并作了《不馳于空想 不騖于虛聲 重塑艱苦奮斗 敢為人先的慶華精神 擁抱新時代 踏上新征程》的重要講話。會議設北京主會場，內蒙古、青海、寧夏、新疆四個分會場，集團領導、各公司領導班子成員和總部部門負責人參加會議。會議由集團副總裁許忠主持。
內蒙古、青海、寧夏、新疆四個集團公司領導先就2017年的主要工作情況和2018年工作的基本打算作了匯報發言。隨后，董事長作了重要講話。
董事長在講話中指出，在剛剛過去的2017年，習總書記在十九大上宣告“中國已經進入新時代”，并且繪制了今后三十多年的發展藍圖。全體慶華人都需要全面深刻的去理解“新時代”，并以此為指導去研判未來的戰略發展、產業布局，調整、優化內部管理架構，去跟上新時代的發展步伐，尋找新機遇、迎接新挑戰，更有必要從新機遇、新挑戰、新征程的全新視角，認真思考2018年度的整體工作。
董事長在總結了2017年主要工作后說：2018年，是國家改革開放40周年。作為一家在改革開放大潮中創立、在各級黨委政府和社會各界幫助扶持下成長起來的民營企業，首先要外穩環境、內強根基，搶抓新時代的新機遇；其次要恪盡職守、嚴控風險，凝心聚力迎接新挑戰；深化改革、輕裝前進，踏上慶華發展新征程。
董事長強調：慶華能夠走過四年市場低谷，有政策利好、市場利好、各界的幫扶；有廣大員工、干部隊伍的堅守和拼搏；更重要的客觀原因是我們堅守現代煤化工，發展煤炭清潔高效利用技術，投資祖國西北部老少邊窮地區心無旁騖的打造綠色能源化工產業鏈條的產業道路。
董事長圍繞“新機遇、新挑戰、新征程”講了“推動債委會設立”、“重塑慶華精神”、“安全環?！薄ⅰ帮L險控制”、“強化干部管理”和“盤活資產”等六個問題。要求充分運用政商資源，為生產運營創造穩定的外部環境；重塑慶華精神、抓好基礎管理、提升運營效率；扎扎實實做好安全環保工作、高度重視法律風險防控，為企業健康發展保駕護航；始終堅持黨的領導，深化管理架構改革，強化干部隊伍管理；利用多種金融手段盤活存量資產、保障企業輕裝前進。
董事長在講話最后，向全體慶華員工致以新春佳節的親切問候，祝大家節日快樂，萬事如意！
集團副總裁許忠指出，董事長講話緊扣新時代、新常態特征，具體分析了慶華在4年低谷期砥礪前行的內外因素，指出了集團目前存在的顯性的和根源性的突出問題，并有針對性地提出了2018年六項具體工作任務，特別是明確提出了重塑“艱苦奮斗、敢為人先”的慶華精神，擁抱新時代、踏上新征程，為全集團2018年的工作指明了方向。各單位要及時組織傳達、學習、貫徹，把講話精神細化到年度工作計劃中、物化到全體干部員工的具體行動上。讓我們在董事長的帶領下總結得失、敢于擔當、善謀實干，主動適應新時代、迎接新挑戰，牢固樹立大局意識和核心意識，以更加積極向上的精神風貌和奮發有為的工作作風，帶領廣大干部職工共克時艱、砥礪前行。
